Se o objetivo do seu negócio é o crescimento, o acompanhamento do desempenho é fundamental para o sucesso dessa jornada. Afinal, como disse William Edwards Deming, o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado. Nesse contexto, temos como fortes aliados os Indicadores de Desempenho.
Os Indicadores de Desempenho são ferramentas utilizadas para medir e analisar os resultados do negócio, tanto no âmbito financeiro quanto estratégico, através de dados relevantes para a empresa.
Pensando nisso, separamos aqui 5 benefícios que o seu negócio ganha ao utilizar a análise de resultados. Confira:
Decisões mais assertivas
A gestão por indicadores de desempenho possibilita o levantamento de fatos e dados confiáveis e relevantes para o negócio, o que permite uma tomada de decisão mais assertiva.
Equipe alinhada
A definição e acompanhamento de indicadores permite também o alinhamento de todos com a estratégia, deixando claro quais são os objetivos do negócio, o que facilita o foco na busca pelos resultados esperados.
Definição de metas mais claras e objetivas
Com os dados levantados, fica muito mais fácil avaliar os resultados e definir metas realistas, uma vez que permitem alinhar os objetivos e desdobrá-las de forma efetiva.
Identificação de falhas e melhorias nos processos
Outro ponto importante no acompanhamento de indicadores é que ele permite uma melhor análise dos resultados obtidos, e uma avaliação do que funciona ou não nos processos da empresa. Dessa forma é possível identificar as falhas que necessitam de correção e os pontos de melhoria a serem trabalhados.
Aumento da produtividade
Ao entender de forma clara as métricas acompanhadas e os resultados apresentados, fica mais fácil fazer uma análise mais profunda, diminuindo a margem de erros e, consequentemente, aumentando a produtividade do negócio.
Agora que você já sabe a importância e o impacto da utilização de indicadores de desempenho para seu negócio, marque seu diagnóstico gratuito para identificar em que ponto está a maturidade da sua gestão e descubra como fazer a implantação da cultura de resultados em seu empreendimento.
